为全面提升酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训及服务质量。推进酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路、改变员工心态，找准个人定位。建立酒店核心价值体系，培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感。推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化。根据集团公司2016年工作部署要求，酒店积极开展了全员培训需求调查，根据员工的需求情况，特拟定“思源讲堂”2016年度培训计划，于2016年3月30日下午15：00分在“深圳厅”开展了以《宴会设计---开拓酒店行业经营新模式》的培训课程，参加此次培训的人员为酒店领班级以上管理人员，主讲人营销部陈中淑就前期外出学习内容进行了分享。

　　此次培训课的开展，结合培训调查、酒店与员工双方需求，为全面提升全员素质和业务水平，增强培训对员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。加强培训的针对性、实用性和有效性，让员工向现实工作能力转化的效率，促进个人业绩的提升，从而带动酒店整体人员素质的提高，为思源酒店打造一支诚信、专业、创新协作的员工队伍，为酒店实现经营目标提供重要的人力资源保障。

　　培训会上酒店总经理强调：根据集团公司2016年工作部署要求，各分子公司应加强学习，要有创新思维、思考能力，要接受新鲜事物及精细化管理，为响应集团号召，接下来人力资源部还将组织一系列的培训活动，让大家一起开展和推广好酒店各项工作。

　　会议最后要求各级管理人员切实将本次宴会销售所学知识有效运用在以后的实际工作中去，会议现场氛围良好，大家都认真做好了笔记，此次培训只是思源讲堂实施的第一阶段，随后人力资源部还会定期组织各部门人员参与。