根据集团公司2016年工作部署要求,酒店制定了2016年“思源讲堂”的培训计划,今年3月以来,酒店开展了以《宴会设计---开拓酒店经营新模式》、《质检奖罚条例宣贯》、《礼节礼仪培训》、《酒店创建绿色饭店宣贯》、《节能降耗你我他》、《酒店全员绩效考核制度培训》、《酒店产品我明白》、《全员促销创收入》等一系列培训课程,各部门经理走上讲台与大家进行了分享,共计14课时、368人次积极参与了培训。
酒店正积极为创建银叶级绿色酒店做全面的准备,成立了“创绿领导小组”,在各部门开展宾客绿色消费、提供绿色产品、节能降耗等活动,同时倡导酒店全体员工不仅在工作中为酒店创绿做贡献,在生活中也主动养成不浪费的良好习惯,为建立资源节约型社会出一份力。
酒店参加了泰合集团组织的绩效考核制度培训的学习,并及时将制度要求在酒店进行全员宣贯,以实际案例进行培训、落实、执行。
2016年是广安酒店市场竞争非常激烈的一年,多家高星级酒店兴起,面对严峻的形势,酒店管理团队及营销队伍对外积极维护大客户、抢夺市场,对内做好酒店产品宣传,开展全员促销工作,为酒店的创收工作尽自己的一份力。
酒店上半年的培训活动由于改善了培训方式、培训内容,针对性强,收效好、反响好,员工参与积极性也高。接下来酒店还将继续组织系列的培训活动,让酒店员工能够吸取更多的专业知识,得到更大的进步和提升。